2010年1月18日,公司在煙臺麗景海灣酒店隆重召開2009年年終總結(jié)大會,公司董事長姜振山代表公司董事會做《立足新起點 實現(xiàn)新跨越 為開創(chuàng)萬光城建發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告,公司各職能部門及經(jīng)營單位100多名干部職工出席了會議。
姜振山董事長指出:2009年,是萬光城建在創(chuàng)新中發(fā)展、在改革中奮進的一年,也是廣大干部職工思想大解放、經(jīng)濟效益大提高、企業(yè)形象大改觀的一年。一年來,我們堅持以科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局,把握機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),以項目開發(fā)為重點,以經(jīng)濟效益為主線,求真務(wù)實,埋頭苦干,各項事業(yè)呈現(xiàn)出生機蓬勃的發(fā)展勢頭,公司步入更加平穩(wěn)的發(fā)展時期,全面完成了2009年初確定的各項目標任務(wù)。
姜振山董事長表示:2010年,是公司成立15年來的重要發(fā)展時期,公司確定,2010年的指導(dǎo)方針是:“堅定信心,扎實進取、加壓奮進、跨越發(fā)展”。2010年工作思路是:“堅持以科學(xué)發(fā)展為主題,以成本控制為重點,以項目開發(fā)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟效益為中心,全面推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”。
圍繞上述目標任務(wù),總體思路是:貫穿“一條主線”、做到“兩個確保”、實現(xiàn)“三個提高”、突出“四個重點”,全面和超額完成2010年各項目標任務(wù),開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
貫穿一條主線:把項目開發(fā)作為公司全年工作主線,全面提升企業(yè)綜合開發(fā)能力。
做到兩個確保:確保工程質(zhì)量,確保成本控制,在保證質(zhì)量的同時降低樓盤造價成本。
實現(xiàn)三個提高:提高樓盤品質(zhì),提高服務(wù)水平,提高隊伍建設(shè)能力。
突出四個重點:突出抓好工程建設(shè)質(zhì)量,為各項目順利交房創(chuàng)造條件;突出抓好項目前期規(guī)劃及戶型景觀研究,加快樓盤品質(zhì)升級,增強樓盤銷售競爭力;突出抓好配套產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展,壯大企業(yè)實力;突出抓好各方面協(xié)調(diào),營造和諧共贏的發(fā)展環(huán)境。
姜總最后強調(diào):展望新的一年,我們的任務(wù)更加艱巨,責任更加重大,希望公司全圖干部職工進一步解放思想,求真務(wù)實,加快發(fā)展,為開創(chuàng)公司更加美好燦爛的明天,為實現(xiàn)萬光城建又好又快發(fā)展而努力奮斗!